О НАС

Специалист в области

бухгалтерского учета и налогообложения

Виридская Оксана Валерьевна - дипломированный специалист, имеет квалифи-кацию магистр учета и аудита, специализация налоговый менеджмент.

Проходила международную сертификацию профессионального бухгалтера (CIPA (Certified International Professional Accountant), уровень CAP.

Обучалась в аспирантуре кафедры экономики и управления предприятием «Оценка инвестици-онной привлекательности предприятий маши-ностроительной отрасли в целях инновационного их развития».

В 2015 году получила сертификат от фирмы 1С №2015-03-00207 квалификация «Профессионал 1С:ИТС».

Имеет не только опыт работы на должности главного бухгалтера крупных предприятий более 5-ти лет, а также опыт работы в налоговой службе и опыт сопровождения бизнеса оказывая бухгалтерские, аудиторские и юридические услуги.

Экономический стаж - 11 лет.

Преимущества работы с нами

В условиях все усиливающейся конкуренции развитие бизнеса зависит от эффективного управления активами, в том числе путем максимальной концентрации ресурсов на профильной деятельности организации. Однако как правило, любая организация «отягощена» непрофильными, но не менее важными для ее функционирования службами: IT, Бухгалтерия, Юридический отдел и т.д. Как не распыляться на все, и, в то же время, успешно существовать и развиваться?

Ответ: с помощью выведения непрофильных бизнес-функций на аутсорсинг (от английского «outsourcing» — дословно — использование чужих ресурсов). Популярность аутсорсинга растет и прочно укореняется в сознании мирового бизнес-сообщества. Но, как известно, у медали две стороны.

Преимущества бухгалтерского сопровождения бизнеса:

Возможность снижения стоимости услуг по сравнению с затратами содержание собственной структуры (экономия рабочего места, увеличение затрат — уменьшение налогов).
Возможность сфокусировать усилия на процессах, которые непосредственно приносят прибыль компании. Снижение косвенных затрат.
Экономия затрат на обучение (получаем готовых «узких специалистов без вложений). А так же добавим сюда отсутствие необходимости увеличивать штат компании за счет непрофильного бизнес-процесса.
Позволяет руководству компании и ключевым сотрудникам целиком сосредоточиться на профильном бизнесе, уделяя ему все внимание. При аутсорсинге происходит перераспределение ресурсов организации, ранее задействованных во второстепенных функциях и направлениях.
Гарантирует постоянную безотказную работу (нет понятия отпусков и больничных).
Серьезная экономия времени (есть возможность купить готовые решения).
Подразумевает большую прозрачность (оценивается не процесс, а результат в готовом виде).
Смена поставщика (аутсорсера) проще, чем смена персонала.
Компания существенно снижает свои риски (разделяя их с аутсорсером).
Внешнее сопровождение «ведет» за собой повышение качества (профессионалы в своем деле, опыт аналогичных проектов).

В то же время, помимо очевидных преимуществ, внешнее бухгалтерское сопровождение несет в себе ряд рисков:

Риск 1: отсутствие опыта работы с аутсорсингом у Заказчика с одной стороны, и декларируемый опыт у Исполнителя-аутсорсера — с другой. Избежать данной ситуации можно путем «точечных» испытаний, рекомендаций, пробных этапов взаимодействия.

Риск 2: отсутствие стандартов и методологии влечет за собой сложность измерения результата и качества. Избежать подобного можно путем дробления контракта по результату, требованием измеримых стандартов.

Риск 3: отсутствие организационной вовлеченности. Избежать можно путем перекладки ответственности за процесс на сторону Исполнителя.

Риск 4: ожидание невероятного результата.

Риск 5: провал внедрения проекта (учет потенциальных и неочевидных потребностей предприятия). Избежать можно заранее подготовив компанию к внедрению.

Риск 6: утечка конфиденциальной информации. Избежать этого можно закрепив соблюдение конфединциальности в условиях договора или заключить дополнительный договор о неразглашении конфиденциальной информации и указав ответственность за его нарушение.